DXへの取り組み
DX経営方針
アズウェル株式会社は「人々の幸せと心豊かな社会を実現する」ことを理念に、日本の未来、子どもたちが明るく豊かな未来を過ごせるように、ＩＴを通じて今までにない、時代の先端を行く効率的な働き方を推進することで、関わる全ての企業価値を向上させることを目的に活動します。
私たちは、業務プロセスの高度化と顧客価値の最大化を目指し、全社員が一丸となってDXを推進し、変化し続ける社会や市場環境においても持続的な成長と新 たな価値創出を行います。
DX推進の目的
▶︎ 柔軟かつ迅速な対応力
デジタル技術とデータ活用により、社会や顧客のニーズの変化に対して柔軟かつ迅速に対応します。これにより、顧客満足度や競争力の向上を実現します。
▶︎ 業務プロセスの高度化
全社員が一丸となってDX推進することで、従来の業務プロセスを実務レベルから見直し、効率的かつ付加価値の高い業務運営を実現します。
▶︎ 持続的な成長と価値創出
DX戦略を軸とした社内環境の改善を推進することにより、変化し続ける市場環境に対応した、持続的な企業成長と新たな価値の創出を行います。
DX 推進の具体的戦略
目 的
作業工数の可視化とデータ有効活用
事務処理の効率化
取組内容
工数管理、案件管理を紐づけ
集計・分析する自社システムの構築
生成AIを活用した資料作成、社内間接作業の効率化、工数削減
達成目標
システム構築により案件（売上）、工数を一元管理し、予実の集計や部門別の月別収支を可視化し、より多くの作業を効率的に作業分担する事で、顧客の満足度と利益の向上を図る。
生成AI等の活用により、議事録や報告資料、各種申請等の自動生成やチェックを行うことで、業務における資料作成時間や間接時間の削減を行う。
目標指標
管理システム構築 プレ運用
→2025/9完了
データ分析 施策考案、運用
→2026/3完了
プレ効果測定 施策本運用
→2026/10完了
全社員のAI活用研修実施(45名)
→2025/7完了
AI等活用による効率化対象の選定
→2025/9完了
効率化運用の構築、プレ運用
→2026/3完了
プレ効果測定、施策本運用
→2026/10完了
戦略推進のための体制と環境整備
《 DX推進体制 》
DX推進チームと
効率化推進室の設置
DX推進チームを主体に、経営側との連携も取りながら全体への展開を進める。
また、効率化推進室が現場の実務レベルでの課題を取りまとめ、横断的な改善案の検討も進めます。
人材育成
外部機関より、DX推進チームメンバへは推進のためのコンサルティング力、実務実行力を強化します。
また社員へのAI研修などを通じて、全社でDX推進の土台を醸成します。
DX推進目標達成指標
《 2026年9月 目標達成指標》
経常利益
5％向上
DX推進により、直接·間接工数の10%削減と、効率的な作業割り振りにより、利益率の向上を図ります。
DX推進
エキスパート
人材新規育成
３名
社内DX推進を通して、他企業においてもDX推進が出来るノウハウを持った人材を新たに育成します。
AI活用人材
25名
AI研修を通じて、AIをより身近なものに、AIを最適に使いこなせる人材を育成し、継続的な社内の効率化を図ります。